산분리관련 법에 대한 변화를
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금융권에서는 27년 된금산분리관련 법에 대한 변화를 요구하는 목소리를 높이고 있다.
반면 금융감독원은 금융사고 예방을 위해 책무구조도 도입 등 내부 통제 강화에 나섰다.
미래에셋운용은 ETF 분배금 축소 논란 후 수수료를 대폭 인하했다.
신한카드는 연회비 32만원의 프리미엄 카드를.
대표적인 것이금산분리(금융자본과 산업자본의분리)다.
금산분리는 산업자본의 은행 지배를 막는다는 원칙에 따라 은행이 비금융사의 주식을 15% 넘게 가질 수 없도록 규정한 법이다.
이 규제가 마련된 것은 1998년이다.
신기술로 무장한 경쟁자들이 금융시장을 뒤흔들 정도로 금융 환경이 빠르게 변하고 있지만.
금산분리제도, 투자 일임업 허용 등 관련 규제를 완화해 다양한 먹거리를 찾을 수 있도록 도와야 한다는 이야기다.
은행권이 '이자 장사'를 한다는 눈총에서 벗어날 수 있는 제도적 기반을 마련하고 소상공인 지원을 설득하는 업무도 짊어지고 있다.
금융소비자와 함께 혜택을 누리고 책임을 분담하는.
방향으로금산분리(금융과 산업자본의분리) 규제 완화에 속도를 내야 한다고 전문가들은 지적한다.
금융당국은 오는 6월까지 금융지주 핀테크 출자 제한을 완화하기 위한 법안·시행령 개정에 나선다.
다만, 정치 불확실성이 커진 터라법개정까진 첩첩산중이다.
실질적인 효과를 내려면 금융지주 자본비율.
삼성과 관련해 가장 중요한 문제는 '금산분리'다.
순환 출자는 끊어냈지만 완전한 지주회사 체계를 갖추지 못하다보니 그룹 내 산업자본이 금융회사를 소유하고 있는 고리가 있다.
여기에 추가로 천문학적 규모의 상속세 문제도 향후 그룹의 지배구조에 큰 변수다.
30일 재계에 따르면 과거 삼성은 제일모직.
금산분리완화 기조에도 주목할 필요가 있다.
금융위는 2022년에 이미 금융회사가 출자 가능한 업종에 디지털 전환 관련 신규업종을 추가하는 방안, 상품 제조·생산 등 일부 업종을 제외하고 금융회사의 출자를 전면 허용하는 방안(Negative 규제 방식) 등을 현행금산분리규제의 대안으로 제시한 바 있다.
이후 씨제이더블유글로벌은 2020년 7월 옛 솔브레인이 솔브레인을 인적분할로 떼어낸 뒤 지주사 솔브레인홀딩스로 탈바꿈하면서금산분리요구에 따른 지배구조 개편에 동원되기도 했다.
정 회장이 솔브레인홀딩스가 보유한 나우아이비캐피탈 지분 33.
33% 전량을 인수할 주체로 씨제이더블유글로벌.
이복현 금융감독원장이 던진 사모펀드 운용사(PEF) '신(新)금산분리' 규제안이 뚜렷한 정책 방향 없이 표류하고 있다.
금융당국 내부에서조차 방향 설정에 난색을 표하고, 여야 정치권도 구체적 청사진을 제시하지 못하고 있다.
이에 주요 PEF들은 불확실성 속에서 보도자료를 쏟아내며 여론전에만 몰두할.
이 원장도 지난해 11월 “(고려아연 인수전에 뛰어든 PE) MBK파트너스의 고려아연 인수 이슈는금산분리원칙과 관련해 이제 ‘금융자본의 산업자본 지배’ 부작용이라는 새로운 정책적 화두를 던지고 있어 고민 중”이라고 밝혔다.
한편, 금감원과 삼일PwC경영연구원에 따르면 지난 2023년 기준 국내 PEF.
그러나 금융권에서는 은행의 비금융업 진출을 열어주는금산분리(금융과 산업자본의분리) 완화가 더욱 확대돼야 한다고 지적한다.
은행권 관계자는 “동일한 기술이 금융과 비금융에 혼재돼 사용되는 ‘빅블러(Big Blur·산업 간 경계가 모호해지는 현상) 시대’에 금융사의 비금융업 진출 제한 등금산분리.
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